管委会主任调研经开区城投公司 精准破题 助力高质量发展​

9月18日下午，经开区管委会主任带队赴呼伦贝尔经济技术开发区城市建设投资集团有限责任公司开展调研座谈，聚焦企业运营、安全生产、项目建设及党的建设，旨在摸清发展现状、破解瓶颈问题，推动企业高质量发展。经开区城投公司领导班子及各子公司负责人参会。

座谈会上，经开区城投公司全面汇报发展情况，涵盖组织架构、业务范围、发展历程等基本概况，重点工作推进成效，当前制约发展的突出问题及应对思路，并明确了下一步发展目标与规划。

互动交流环节，经开区各局办结合工作实际，围绕城投公司运营管理、安全生产、项目建设、党建工作提出针对性问题与建议；城投公司就工作难点虚心请教，双方充分沟通、共商对策，现场氛围务实热烈。

针对企业未来发展，管委会指出，一是聚焦问题强担当，树牢“问题导向”，直面短板、剖析根源，以主动作为破解难题；二是改革机制促规范，健全内部管理、成本管控、风险防范机制，堵住管理漏洞，提升规范化水平；三是树立项目思维，转变经营模式、优化业务结构，整合子公司力量避免资源分散，以资本化运作激活闲置资产，推进资产转固与融资筹备；四是推动转型提质，长远谋划发展路径，实现从平台型公司向经营型、现代化公司跨越，培育利润增长点、增强核心竞争力；五是抓实安全生产，负责人履行“第一责任人”职责，梳理风险点、下沉一线排查，对违法违规行为“零容忍”，保障“两节”安全；六是强化党建引领，推进“六个责任清单”落实，坚持党管干部原则，严把干部“政治关”“能力关”，为发展提供人才支撑。六是抓好党建引领：要坚持党建引领企业发展，扎实推进“六个责任清单”落实，加强干部队伍建设,坚持党管干部原则，将政治标准作为干部选拔任用的首要标准，严把干部选拔“政治关”与“能力关”,为企业高质量发展提供坚强的人才保障。